Erfahrungen

Die Wege des Lebens haben mich gelehrt, nicht aufzugeben und dennoch Grenzen zu erkennen. Daher versuche ich in all meinem Tun klar zu denken, Zusammenhänge zu durchschauen und in der Umsetzung analytisch und methodisch zu handeln. Wichtig ist mir dabei, Gefühle und Emotionen als Zugang zu anderen Menschen wahrzunehmen und Angst als Transformation zu neuen Erkenntnissen zu verstehen. Ich sehe meine Aufgabe darin beizutragen, die richtige Strategie zu definieren und diese umzusetzen. Denn,

„die richtige Strategie, ist der halbe Weg!“

Der Großglockner Stüdlgrad: Für einen Kletterer kein allzu schwieriges Unterfangen, bei Eis und Schnee aber plötzlich eine Herausforderung. Wie im Unternehmen! Die Wege bleiben nur scheinbar und nur für eine Zeitdauer gleich. Über strategische Monitoring-Instrumente sollte die Veränderungsphase wahrgenommen und das Verhalten angepasst werden.

Nicht alles was unüberwindlich aussieht ist es auch und Vice Versa. Es gibt auch ein Gelände, das einfach aussieht dann aber „grifflos“ ist. Erkennen wir die Strukturen unseres Geschäftes und sind wir strategisch auf unvorhergesehenes durch Flexibilität und Agilität trainiert?

Eisklettern ist immer eine Kombination aus Beweglichkeit, Kraft, Ausdauer und vor allem der Struktur des Eises. Auch im Unternehmen sind die internen Ressourcen und das Know How so zu entwickeln und zu trainieren, um den geänderten Marktbedingungen gerecht werden zu können und dabei beweglich zu bleiben.

Berufliche Stationen

  • Interim Manager und Unternehmensberater
  • Geschäftsführer (CFO, COO) Stadlbauer Marketing + Vertrieb GmbH, Salzburg
  • Chairman (Non Executive) Carrera of America, New Jersey
  • Managing Director Stadlbauer Hongkong Ltd, Hongkong
  • CEO STS Marketing + Vertrieb, Generalvertreter TIMEX Uhren in Österreich und Deutschland
  • Hartlauer Handels GmbH, Steyr
  • Zentralcontroller A. Kaufmann Beteiligung GmbH, Wels
  • Kaufmännischer Leiter Formatwerk GmbH, Gunskirchen

Weiterbildung als ständiger Wegbegleiter

  • Bilanzbuchhalterprüfung
  • Management Collage Uni Linz
  • Controller Akademie München
  • Akademie für Unternehmensberatung
  • General Management Training Hernstein
  • Executive MBA Limak
  • Programm für Aufsichtsräte, WU Executive Academy Wien 2016 (zertifiziert)
  • Aufsichtsrats- und Gremientätigkeit, Donau Uni Krems 2017 – 18 (zertifiziert)
  • Agile Management LIMAK 2020 (zertifiziert)
  • Methoden in der Beratung, UBIT Akademie 2020
  • Turnaround Management,  UBIT Akademie 2021
  • Nachhaltigkeitsmanagement, UBIT Akademie 2021
  • IFRS Bilanzierung, LIMAK 2022

Zertifizierungen

  • Aufsichtsrat und Gremientätigkeit
  • Certified Management Consultant CMC
  • Agile Management

Mitgliedschaften

Dachorganisation Österreichisches Interim Management

ÖPWZ – Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum

BOARD SEARCH GmbH

ReTurn – Forum für Restrukturierung und Turnaround Management

Forum Einkauf beim OPWZ

Experts Gruppe Bonitätsmanagement und Controlling

Gesellschaftliches Engagement